Werkmandejong
Detacheerders zijn er genoeg. Maar een carrièreversneller? Dat is een ander verhaal.
We grow Werkmandejong together
De resultaten tot nu toe
Werkmandejong positioneert zich niet als traditioneel detacheringsbureau, maar als ontwikkelpartner voor professionals binnen Finance & Control, Process & Business en HR. Voor starters zijn ze de kickstarter van hun loopbaan en voor ervaren professionals een strategische sparringpartner voor de volgende stap.
En dat doen ze gedreven door geluk. Want gelukkige mensen presteren beter en bouwen sterkere organisaties.
De eerste samenwerking met UBO
Toen Werkmandejong bij ons aanklopte, was de ambitie helder: een betere instroom van kwalitatieve kandidaten. Tot dat moment kwam het merendeel van de sollicitanten via mond-tot-mond. Tegelijkertijd stonden een nieuwe ATS en website op de planning, hét moment om het fundament opnieuw neer te zetten.
Er lag dus niet alleen een marketingvraag, maar ook een fundamentele groeivraag. Hoe bouwen we één systeem waarin branding, marketing, recruitment en technologie samenkomen?
Terugblik
Werkmandejong opereert in een krappe arbeidsmarkt. Binnen Finance & Control is het aantal starters beperkt. Al snel werd duidelijk dat het probleem niet in het bereik van Werkmandejong lag, maar in de activatie. De doelgroep werd wel bereikt, maar kwam nog onvoldoende in beweging.
Dat vroeg om een andere benadering. We moesten niet harder zenden, maar scherper positioneren en beter aansluiten op motivatie en twijfels van de doelgroep.
De strategische keuze
Zichtbaarheid werd niet langer gezien als einddoel, maar als middel om groei te realiseren. De aandacht verschoof van het verzamelen van views naar het creëren van daadwerkelijke conversies. KPI’s werden tegen het licht gehouden en de werkelijke omvang van de doelgroep werd gevalideerd. Op basis van marktanalyse stelden we realistischere, datagedreven doelstellingen op.
Drie strategische keuzes die het verschil maakten
-
Aangescherpte positionering.
Allereerst werd de positionering aangescherpt. Werkgeluk en ontwikkeling werden richtinggevend in het verhaal van Werkmandejong. Het merk kreeg een duidelijker profiel: energiek, mensgericht en ambitieus. Dat gaf richting aan communicatie én houvast bij keuzes. -
Een digitale infrastructuur.
Met de nieuwe website en Carerix als ATS brachten we marketing en recruitment samen in één systeem. Instroom werd meetbaar en daarmee stuurbaar. -
Gerichte activatie van een beperkte doelgroep.
Toen duidelijk werd hoe scherp de doelgroep was afgebakend, kozen we niet voor méér bereik maar voor méér impact. Door dieper in te zoomen op drijfveren, twijfels en beslismomenten konden we de boodschap aanscherpen en kandidaten daadwerkelijk in beweging krijgen.
Op de hoogte blijven van het laatste nieuws?
Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van het laatste nieuws
“Het lef om werkgeluk echt centraal te zetten, in merk, proces en tooling, levert betere matches én groei op.”
Bram van der Linden
Directeur Commercie & Recruitment @ Werkmandejong
Het effect
De focus op kwaliteit werkt. Het aantal aannames groeide van 17 naar 32, de keuzestresstest verdubbelde van gemiddeld 20 naar 41 invullers, engagement nam zichtbaar toe en de conversie van lead naar intake steeg.
Werkmandejong beschikt nu over een aangescherpte positionering, een nieuwe website gekoppeld aan Carerix en een marketingaanpak die stuurt op kwaliteit in plaats van volume.
Dat is het verschil tussen marketing doen en een groeimotor bouwen. Strategie eerst, daarna: volle kracht vooruit.
Ook je recruitment laten groeien op één helder verhaal?
Wil je jouw organisatie structureel laten groeien zoals de case hierboven? En denk je dat UBO Agency daarbij past? Plan een gesprek. We bespreken jouw situatie en werken een plan op maat uit.
Is jouw bedrijf klaar voor de volgende groeifase?
Haal je groeidoelstellingen met ons bewezen programma om branding, marketing, sales en recruitment te verbeteren.